خاص – في ظل ضعف الميزانيات .. كيف تُكافئ موظفيك وسط الإنهيار والأزمة المالية؟

في ظل الأزمة الاقتصادية المالية الصعبة التي يشهدها لبنان، أصبحت المؤسسات تعاني من موارد ميزانية محدودة جدًا قد تشكّل عائقاً أمام تقدير جهود موظفيها وأدائهم. ورغم ذلك فإن مكافأة الموظفين وتحفيز الأداء لا تتطلب دائمًا إنفاقًا هائلاً من المال. وقد تتفاجأ عندما تعلم أنه إذا سألت بعض الموظفين، فقد يفضّلون بالفعل أنواعًا أخرى غير التقدير المالي.
قد يُخيّل للبعض ان المهمة تبدو مستحيلة، فكيف يمكن معرفة كيفية تحفيز الموظفين على الأداء الجيد مع الالتزام بميزانية محدودة؟ وكيف يُمكن، في ظل الأوقات الإقتصادية الصعبة، للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، التركيز على ما تريد مكافأته وخلق ابداعات وإبتكارات لإبقاء موظفيها سعداء؟
وفي هذا الإطار، يقدم موقعنا Leb Economy سبعة طرق لمكافأة الموظفين على أفضل أداء عندما تكون الميزانيات ضيقة.

1. عامل الناس كأفراد

أولاً من المهم تحديد وإدراك ما يحفز كل موظف على حدة، إذ يبدأ التقدير الجيد بإستبيان آراء وتعليقات موظفيك للتأكد من أن المكافآت التي تقدمها ستحفزهم.
لا تحفز نفس الأشياء جميع الموظفين، لذلك افتح حوارًا مع موظفيك وادعهم لتحديد المكافآت غير المالية التي يفضلونها .بناءً على ذلك يمكنك تخصيص التقدير الذي تقدمه بناءً على دوافع وتفضيلات كل موظف على حدة.

2. التدرج الوظيفي

يحفز التقدم الوظيفي الكثير من الموظفين بشدة، لذا فإتاحة الفرصة لتصميم خطة للتقدم الوظيفي للوصول إلى أهدافهم قد تكون طريقة أخرى للتعرف على الأداء المتميز. فعلى سبيل المثال، يمكن أن يكون الجلوس مع موظف بعد المراجعة السنوية لتحديد كيف يمكنهم وضع أنفسهم في ترقية مستقبلية أمرًا مفيدًا للغاية اذ إنه يظهر أنك تستثمر في مستقبلهم.

3. التعلم و التطوير

لا أحد يريد أن يشعر أن مهاراته راكدة. لذلك فإن تقديم فرص التعلم والتطوير المستمر يمكن أن تكون طريقة رائعة لمكافأة أصحاب الأداء المتميز. هناك طرق مختلفة يمكن من خلالها تحقيق ذلك مثل تحسين المهارات، والتدريب والإرشاد، وفرصة الجلوس في اجتماعات مهمة، والتعاون المتبادل مع قسم آخر أو فرصة ممتدة. فتحمل مسؤوليات إضافية قد يشكّل مكافأة للموظف بطريقة تساعده في حياته المهنية على المدى الطويل.
في الوقت نفسه يمكنك تشجيع تطوير المهارات داخل فريقك مما يساعدك على التغلب على أي فجوات في المهارات، وهو أمر مفيد للمؤسسة وفريق العمل.

4. مهام أكثر صعوبة

بالنسبة لبعض الموظفين الآخرين، قد تكون فرصة العمل في مهام أكثر تحديًا أو تنوعًا وتوسيع مهاراتهم أكثر فائدة. أو ربما يمكنك التفكير في منحهم الفرصة لقيادة مشروع أو تحديد فرصة محددة للنمو.

5. قم بإعداد أنشطة اجتماعية

إذا كان هناك شيء واحد فقده الناس فهو تفاعلاتهم الاجتماعية المنتظمة مع الزملاء. لكن لديك مجموعة كاملة من الخيارات لمساعدة موظفيك على التواصل مع بعضهم البعض. توجد أنشطة مجانية حرفيًا مثل مجموعة من الألعاب المجانية عبر الإنترنت أو يمكنك الخروج لتناول وجبة جماعية أو قضاء ليلة معًا في الخارج. فقط تأكد من أن جميع الأنشطة الاجتماعية في مكان العمل اختيارية لأن المتعة الإلزامية هي بالتأكيد تناقض لفظي.

6. خيارات عمل مرنة

يمكنك التفكير في مكافأة الموظف المتميز بساعات عمل مرنة مما يوفر نطاقًا لتغيير ساعات العمل خارج أوقات العمل الأساسية. أسابيع العمل المضغوطة مثل ضغط خمسة أيام في الأسبوع إلى أربعة أيام، وخيارات الإجازة المرنة، والتوظيف بدوام جزئي، والمشاركة في العمل هي أمثلة أخرى على العمل المرن.
على الرغم من أنه لا يمكن لجميع أماكن العمل تقديم كل هذه الإستراتيجيات، إلا أنه بالنسبة لأولئك الذين يستطيعون ذلك فإنها تعتبر ميزة قوية يمكن تقديمها بدلاً من الدفع المالي والمكافأة.

7. إجازة سنوية إضافية

بالنسبة للعديد من الأشخاص فإن الحصول على إجازة إضافية لقضائها مع أسرهم أو أصدقائهم أو في الأنشطة الاجتماعية أو الترفيهية يمكن أن يكون مجزيًا للغاية. بعد كل شيء إذا كان الوقت هو المال، فقد يكون هذا حل وسط مثالي عندما لا تتوفر المكافآت المالية.

يمكنك ايضاً أن تعرض على صاحب الأداء الأفضل الفرصة لأخذ إجازة بعد الظهر أو قضاء عطلة نهاية أسبوع طويلة. يعتبر تقديم يوم إضافي من الإجازة السنوية كل عام خيارًا آخر. تساعد مكافآت الموظفين هذه موظفيك على الشعور بأن جهودهم قد تم الإعتراف بها مع منحهم فرصة لتجديد شبابهم ، وهو أمر مهم بشكل خاص إذا كانوا قد أكملوا للتو مشروعًا معقدًا أو شاملًا.