دانا عبجي: لماذا تصر مجموعة عبجي للمواد الاستهلاكية (OCPH) على الاستمرارية في زمن الاضطراب

في حديث مع مجموعة من الإعلاميين، قدّمت السيدة دانا عبجي، رئيسة مجلس إدارة مجموعة OCPH، قراءة هادئة وعميقة لمسار المجموعة في منطقة تتّسم بعدم الاستقرار السياسي والاقتصادي. قراءة لا تقوم على الخطاب الانفعالي، بل على قناعة راسخة بأن الاستمرارية خيار استراتيجي، لا نتيجة ظرفية.
تقول عبجي إن العمل في أسواق مثل لبنان، العراق وسوريا، لا يسمح إطلاقا بالحلول السريعة ولا بالقرارات الانتهازية. «في هذه المنطقة، من يخطّط على المدى القصير يخسر بسرعة. وحده من يقبل بتحمّل الزمن وبكلفة الصبر يستطيع أن يبني». من هذا المنطلق، شددت عبجي على أن OCPH تُدار بعقلية “الوصي”. فالملكية، بحسب تعبيرها، لا تعني التصرّف بالأصول، بل حماية مؤسسة لها تاريخ، وموظفون، وشركاء وأسواق.
وترى عبجي أن هذا الوضوح ليس موجّهًا فقط إلى الخارج، بل إلى الداخل قبل أي جهة أخرى. «الفرق التي تعمل معنا تحتاج إلى أفق واضح. والاستقرار المعنوي هو شرط أساسي للأداء. عندما يعرف فريق العمل أن المؤسسة التي يعمل فيها لها رؤية طويلة الأمد، يختلف التزامه وطريقة عمله بالكامل».
وتربط عبجي بين هذا الخيار وبين مفهوم الحوكمة الذي تعتمده المجموعة. فالحوكمة، بحسب قولها، ليست نصوصًا أو لجانًا فقط، بل هي ممارسة يومية قائمة على الانضباط، وتوزيع المسؤوليات، والقدرة على اتخاذ قرارات غير شعبوية عندما تقتضي المصلحة العامة ذلك. وتختم بالقول إن الاستمرارية لا تعني الجمود، بل التطور المدروس. «نحن نغيّر، نعدّل، نراجع، لكن ضمن إطار واضح. هذه ليست مثالية، بل واقعية تراكمت عبر التجربة».
نبذة عن مجموعة عبجي للمواد الاستهلاكية Obegi Consumer Products Holding (OCPH) : تأسست OCPH عام 1959، وهي مجموعة إقليمية متخصصة في قطاع السلع الاستهلاكية، تُعنى بتطوير وتوزيع وتنمية العلامات التجارية الدولية والإقليمية على المدى الطويل في مجالات الأغذية، والعناية الشخصية، والنظافة، الجمال، والعناية بالغسيل وبالمنزل. تنشط OCPH في لبنان والعراق وعدد من الأسواق الإقليمية، مرتكزةً على خبرة عميقة في الأسواق، وقدرات تنفيذية قوية، وإدارة منضبطة لسلسلة التوريد، وعمليات تشغيلية متينة، مدعومة بذراعها اللوجستية المتكاملة Logistica. مجموعة OCPH هي عضوٌ في Obegi Group، وهو تكتل أعمال عائلي دوليّ، يتمتع بإرث عريق يمتد لأكثر من ١٠٠ عام، وينشط في قطاعات السلع الاستهلاكية، والكيماويات، والخدمات المصرفية والمالية، واللوجستية، والزراعة.



