خاص – Key Nurseries.. أربعة عقود من العمل ضمن معايير عالمية

على مر 40 عاماً، حافظت Key Nurseries على وجودها في السوق، معتمدة على إدراكها التام وإلتزامها في دورها في تحضيرالطفل لدخوله الى المدرسة وتزويده بالمهارات اللازمة، الأمر الذي اكسبها ثقة الاهل وضمن إستمراريتها.

وفقاً للرئيسة التنفيذية لشركة “EduCare” مالكة Key Nurseriesدينا أبو ظهر “ما يميّز Key Nurseries عن غيرها من الحضانات هي الخدمات التربوية، فغالباً ما يقع الأهل في خطأ فادح نتيجة إعتبارهم ان الحضانة بمثابة ملعب للطفل، في حين يكمن دور الحضانة في تحضير الطفل لدخوله الى المدرسة. وهذا الأمر ذو أهمية كبيرة وأحد أهم أسباب نجاح Key Nurseries”.

وقالت ابو ظهر في حديث لموقعنا Leb Economy: “في Key Nurseries نقوم بتحضير الطفل للإلتحاق بمقاعد الدراسة إنطلاقاً من إدراكنا لأهمية عمر الطفل ما بين السنتين الى خمس سنوات، فمن الضروري في هذا العمر العمل على تطوير مهارات الطفل إذ انه يكتسب المهارات الإجتماعية خلاله”.

وكشفت أبو ظهر عن ان “اهمية حيازة الحضانة على علامة تجارية متميزة تكمن في الدور الذي تلعبه هذه العلامة في بناء إسم الشركة وسمعتها لدى العملاء وتميّزها بين الحضانات الأخرى”، لافتةً الى انه “من الضروري ان تكون العلامة التجارية ذات معنى ولا تقتصر على جمالية الإسم فقط، بل يجب ان تعبّر عن هوية الحضانة”.

وأشارت الى انه “حتى تتمكن الحضانة من إعطاء حق الإمتياز التجاري، يجب عليها القيام بإعداد كافة المعلومات والعمليات حول النشاط التجاري أي سير العمليات الداخلية والتشغيلية والتعليمية إضافة إلى القيام بعملية التوثيق لهذا النشاط، وهذا ما يدل على ضبط عمل الإمتياز التجاري”.

ولفتت ابو ظهر الى ان “ما ضمن قدرة Key Nurseriesعلى التوسع هي طريقة العمل التي اتبعتها اذ انها اعتمدت على سلسلة من الإجراءات والعمليات ضمن معايير عالمية إن كان على الصعيد التربوي او على صعيد عمليات التشغيل، إضافة الى الخبرة التي يمتلكها القيّمين عليها والتي اكتسبوها من خلال وجودهم 40 عاماً في السوق، إضافة إلى التطوير المستمر في منهج الحضانة حسب المعايير العالمية. كما ان جميع المعلمات العاملين في الحضانة يخضعون لتدريب مكثف ودقيق”.

وأشارت أبو ظهر الى انه “حالياً يتم العمل على خطة للتوسع في لبنان وخارجه لا سيما مع الإنتهاء من تنفيذ دليل الامتياز التجاري بأكمله الأمر الذي سيسهّل عملية التوسّع هذه”.